Conseil en Communication

Une bonne communication est essentielle en entreprise, c’est le fluide qui fait tourner ses rouages. Aujourd’hui la communication est présente sous de nombreuses formes, et nous oublions parfois qu’il s’agit avant tout d’une affaire humaine. Notre réussite est étroitement liée à notre manière de communiquer. Ne dit-on pas qu’un bon leader est avant tout un bon communicant ?


La prise de parole en public

« Apprendre à parler en public est le moyen naturel de surmonter la timidité et de développer courage et confiance en soi. » « Il est impossible de prévoir où l’aptitude à parler en public vous conduira ». Dale Carnegie

Parler en public, captiver, convaincre ses interlocuteurs est un exercice difficile pour tout le monde, du moins au début… l’essentiel est de s’exercer avec les bons outils, nous pouvons tous y arriver. Améliorer sa prise de parole en public est également un bon moyen pour s’affirmer et développer son charisme.

Vous êtes une entreprise et vous souhaitez organiser une formation de prise de parole en public pour vos salariés, contactez-moi.

Vous êtes indépendant(e) et vous souhaitez améliorer votre communication verbale et non-verbale pour élargir votre portefeuille client/affirmer et gagner en charisme, je vous propose un accompagnement individuel sur mesure.


Le leadership

Les entreprises de demain devront se reposer sur les multiples compétences de leurs collaborateurs et cela ne pourra se faire qu’à travers une communication fluide, basée sur l’écoute et l’authenticité. L’art de manager une équipe, motiver ses collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés, les accompagner dans le développement de leur carrière nécessite d’être un bon communicant. cf. article du 3 avril 2020.

L’objectif du Conseil en Communication est de renforcer la confiance en soi de vos managers pour qu’ils remplissent pleinement leurs fonctions. C’est aussi les aider à cultiver l’art du relationnel pour créer un climat de confiance au sein de leur équipe et ainsi améliorer les performances de celle-ci.

Vous souhaitez que vos manager deviennent des leaders conscients de leurs responsabilités envers leur équipe. Après un premier entretien exploratoire, je vous propose un programme d’accompagnement individuel personnalisé.